Ūdens glāze pirmajā plānā un grāmata ar kladi un zīmuli, otrajā fonā.

ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ПОРУЧИТЬ БУХГАЛТЕРИЮ СВОЕЙ РОДСТВЕННИЦЕ

#1 Этические стандарты

Ваш бухгалтер знает о вас может быть даже слишком много… Если очень повезёт, тот человек, который был выбран по причине близких отношений, будет соответствовать высоким профессиональным и этическим стандартам бухгалтера. Или всё же нет?

Останутся ли коммерческие тайны вашего бизнеса у вас в офисе? Или может быть вскоре о них узнает любое заинтересованное лицо?

#2 Халатность

Собственник фирмы “Z.” наслаждается жизнью с уверенностью, что родственница, находящаяся в должности бухгалтера уже 20 лет, с работой справляется просто идеально, пока в какой-то день его не навещает аудит от СГД …

И что? Уже на следующий день бухгалтер пишет увольнительную, а предприниматель ищет срочную помощь у профессионалов: «Спасите, у меня всего 3 дня!»

Оказывается, бухгалтерия вовсе не велась в соответствии с нормативно-правовыми актами… Шефу грозят серьёзные неприятности, однако какую ответственность он может требовать?

#3 Риск присвоения

Оптовый продавец продуктов питания “L.” полностью доверился своей сестре и передал в её распоряжение свой банковский калькулятор, а также доверил осуществлять повседневные банковские платежи фирмы. И тут однажды он получает звонки от одного, другого, третьего делового партнёра – его платежи просрочены и вносятся в неполном объёме небольшими суммами…

Хозяин, недолго думая, доплачивает этим звонившим, совершенно не понимая, что способствует, так сказать, несанкционированному утеканию средств своей компании в личный карман бухгалтера …

#4 Несоблюдение дисциплины

Если близкий и родной бухгалтер регулярно появляется на работе с большим опозданием, а уходит задолго до окончания рабочего времени, обедая при этом как минимум два часа рабочего времени – ну, что ты ей скажешь, чтобы не испортить отношения? Даже не то, что отчёты в СГД подаются с опозданием на день-два…

#5 Отсутствие конфиденциальности

Встречаясь с поставщиками на деловых переговорах, собственник сети ресторанов внезапно понимает, что он знает о процессах в его компании больше, чем он сам. Оказывается, его мадам побывала в совместном путешествии с бухгалтером второй фирмы, к тому же, поставщик ей эту поездку и оплатил… Ей то что – родственник ничего не скажет!
Как повлиять на такие процессы?

#6 Равнодушие

Как обычно, каждый год 28 декабря правительство преподносит очередной «сюрприз» — принимает поправки в законодательство, а девочке и так хорошо – она актуальные семинары не посещает, там ведь скучно. Как предприниматель может повлиять на её (не)образование, если в определённой степени зависим от отца этой девочки?

P.S. В следующем письме вы узнаете, что делать, если директора вызвали для дачи пояснений в СГД. Встретимся в интернете!

Комментарии закрыты.